4月18-21日，以“变革升级、创新发展”为主题的2016五征集团采购商务年会在松月湖蓝海钧华大饭店隆重召开。会议主要是介绍五征在产品研发、精益管理、质量管理等方面取得的成果，倾听供应商对五征发展以及采购管理工作的意见和建议，共谋发展大计。600多家来自全国各地的重点供应商代表将依次参加各产业年会。

4月18日上午，姜卫东董事长在农用车采购商务年会上发表了热情洋溢的讲话，回顾了五征改制十五年来的发展历程。他说，五征2000年改制以来，实施了三个五年发展规划，产业结构调整成效显著，形成了农用车、汽车、电动三轮车、农业装备、环卫装备和现代农业六大产业。农用车产业实现了以小搏大，以弱胜强，创造了行业发展的“五征现象”，产品成为行业标杆，从2010年开始产销量跃居行业第一。产品研发能力、制造能力和产品水平全面提升，产品研发设计由经验类比上升到理论量化设计，制造能力由传统制造向现代智能制造转变，产品水平实现了质的提升。企业管理由粗放管理向精益管理升级，现代化管理水平全面提升，企业的品牌价值和社会影响力全面提升。

姜卫东指出，当前全球经济一体化进程加快，中国市场就是全球市场，世界著名农机制造商、卡车制造商纷纷抢滩中国，造成了市场竞争压力的提升，五征必须加快升级步伐，增强产品竞争力，不断提升行业地位，要瞄准行业标杆，全力推动产品升级和产品开发，推进产品升级，提升产品竞争力；加快现代化科学管理体系建设，突出抓好产品升级、工艺与装备升级、质量升级、服务升级和管理变革升级；充分发挥人才优势和研发、检测实力，不断提高装备制造水平，促进产品质量升级；加大供应商专业化扶持，提升配套质保能力，确保零部件质量；抓住用户多样化、个性化需求，努力创造各产业细分市场、细分产品的子品类领先地位，打造“船大调头快”的市场应变能力，形成多元化、齐头并进的产业发展格局，在突破困境和调整转型中创造新一轮发展优势。

姜卫东对供应商提出了要求。他指出，五征大刀阔斧地搞变革促升级，必然导致供应商管理方式发生变化，广大供应商要紧跟五征步伐，围绕提升水平、提高效率、降低成本全面开展工作，努力提高成本意识、产品意识，加强精益管理、质量管理、目标绩效管理、信息化等各项专业管理；要重视研发、质量、装备升级，加强从产品研发到生产全过程的交流， 提高产品一致性，提高产品质量，加快产品升级，诚信经营，共同发展。

副总经理王焕武主持会议。采购部负责人作了采购工作报告；农用车研发部门负责人作产品及研发能力介绍；农用车产业负责人作了产业工作报告；五征精益生产部相关人员做了精益生产管理报告；农用车产业质量管理部门负责人做农用车质量工作报告；上海汉得商业保理有限公司负责人做供应链融资情况汇报。会上还对获得2015年度优秀供应商合作奖、优秀供应商质量奖、优秀供应商改善奖的15家优秀供应商进行了现场表彰。