1月25日，2015五征集团采购商务年会在日照召开，会议主要是介绍五征在产品研发、精益管理、质量管理等方面取得的成果，倾听供应商对五征发展以及采购管理工作的意见和建议，共谋发展大计。600多家来自全国各地的重点供应商代表参加了会议。

姜卫东董事长发表了热情洋溢的讲话，就五征提高产品竞争力、推进管理变革与升级及2015年工作重点作了介绍，并对供应商提出了要求。他说，2014年，面对宏观经济形势下行、市场低迷的严峻形势，五征以提高产品竞争力为主线，以提升水平、提高效率、降低成本为着眼点，全力抓好研发能力、装备制造、供应体系建设和营销服务工作，大力推进管理变革与升级，加强团队建设，企业和产品竞争力显著提升。汽车产业按照国家政策要求，加快国Ⅳ产品的生产技术准备、投产、市场宣传和推广等工作，产品已开始被用户接受；农业装备产业围绕提高产品性能和可靠性，加快拖拉机、收获机械、青贮机械的研发和质量升级。全年共开展10个重点研发项目、240个产品设计改进升级项目；农用车产业以满足用户需求和质量升级为主线，加大整车及零部件研发，优化产品型谱，市场竞争优势不断增强；专用车产业现已形成10大系列30多款专用车（设备），成为各级政府重点选用、推广的产品，创造了发展新优势。

姜卫东指出，当前国内经济发展方式正从规模速度型粗放发展转向质量效率型集约发展，市场竞争由过去数量扩张和价格竞争转向质量型、差异化的竞争，国家法治环境日趋完善，经济发展更加理性地遵循市场规律和经济规律。五征将会在经济新常态和用户需求变化的形势下，遵循市场规律和经济规律，加快产业结构调整转型，加快现代化科学管理体系建设，突出抓好产品升级、工艺与装备升级、质量升级、服务升级和管理变革升级；充分发挥人才优势和研发、检测实力，不断提高装备制造水平，促进产品质量升级；抓住用户多样化、个性化需求，努力创造各产业细分市场、细分产品的子品类领先地位，打造“船大调头快”的市场应变能力，形成多元化、齐头并进的产业发展格局，在突破困境和调整转型中创造新一轮发展优势。

姜卫东对供应商提出了要求。他指出，五征大刀阔斧地搞变革促升级，必然导致供应商管理方式发生变化，广大供应商要紧跟五征步伐，围绕提升水平、提高效率、降低成本全面开展工作，加强精益管理、质量管理、目标绩效管理、信息化等各项专业管理；要重视研发、质量、装备升级，加强从产品研发到生产全过程的交流， 提高产品一致性，提高产品质量，加快产品升级，诚信经营，共同发展。

会上，副董事长王春俭宣读了表彰决定，本次表彰共设置优秀供应商、新产品开发奖、优秀供应商业务员、质量奖和精益改善奖五大奖项，50家供应商和10名优秀业务员受到表彰奖励，优秀供应商代表在大会现场作典型发言。采购部负责人作了采购工作报告；精益生产管理部负责人作精益改善报告；质量管理部负责人作了质量工作报告，研发人员作农用车、汽车、农业装备产品升级及装备制造能力报告。