10月9日，五征集团召开领导骨干会议，重新调整集团组织机构和负责人，动员各级干事创业，严格管理，堵塞漏洞，加快发展。董事长姜卫东作重要讲话，常务副总经理李凤楼主持会议，副总经理胡乃芹宣布集团内部组织机构调整和人事任免事项，新任中层以上管理人员200余人参加了会议。

姜卫东在讲话中指出，这次重新调整理顺内部组织机构是为了适应企业快速高效发展需要，机构负责人是通过竞争上岗并经董事会研究确定的。企业健康发展靠的是一个健全的组织机构，靠的是全体管理人员的科学有效组织。希望全体管理人员发挥好组织领导作用和表率作用，认真履行职责，带头贯彻执行公司的各项决定和制度，努力工作，杜绝失误。

姜卫东要求全体管理人员树立干事创业的信心和责任心，端正思想态度和工作态度，把心思放在工作上，影响和带动全体五征员工爱岗敬业，扎实工作。当前企业已进入全面提升、加快发展的阶段，各级部门务必结合各自工作实际提升设计水平、提升管理水平、提升制造水平，提高工作效率，最终落实到提升产品水平和企业竞争力水平。五征从来就没有按部就班的发展，都是跨越式发展，当前就是要求全体干部员工共同努力，创造性地开展工作，做好产品，巩固农用车产业，全力推动汽车和现代农装备产业实现跨越发展。

姜卫东要求全体领导干部严格管理、科学管理，堵塞管理漏洞。各专业管理部门都要站在公司的角度上，深入调查研究，发现问题解决问题，从源头上堵塞管理漏洞，保证企业健康发展。产品研发部门要从设计源头控制成本、控制产品质量；技术工艺部门要不断创新改进工艺流程，提高生产效率；生产调度部门要加强计划管理和生产过程管理，科学组织生产；采购部门要加强配套体系建设，坚持原则，严格核算秩序。各部门要树立大局观念和服务意识，协同一致，共同推动五征事业健康快速发展。