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五征集团召开2008年配套工作会议

2008-04-24 00:00:00    【字体大小:

423,五征集团2008年配套工作会议在日照市会展中心隆重举行,五征集团农用车、汽车、农业装备、电动车和汽车配件五大产业的700多家供应商代表相聚日照,围绕“诚信、质量”这个主题,一起探讨交流,共同促进产业结构和产品升级,全面提升综合竞争优势,推动五征事业与全体供应商的事业共同提高与发展。五征集团董事长姜卫东作重要讲话,总经理陈祥义主持会议。

姜卫东董事长首先回顾了过去一年的工作,指出,2007年,是非常不平凡的一年,特别是今年一季度,原材料和能源供应紧张并大幅度涨价,给企业带来了巨大的生存和发展压力,全体供应商都能理解,并积极配合,全力支持,取得了较好的业绩,走出了困境,实现了稳步发展,全年实现销售收入72亿元,同比增长18.1%。

关于2008年的工作,姜卫东提出,一是解放思想,抢抓机遇,加快企业做强做大步伐,二是转变经济发展方式,突出科技发展与进步,实现第二次脱胎换骨转变,三是加快产业结构调整步伐,推动产品和产业升级,增强竞争优势,四是突出关键制造工艺,加大技改投入,不断提升装备制造水平,五是深化细化管理,创建规范的工作秩序,不断提升管理水平,六是优化配套体系,发展培育优质配套资源,保障正常生产和产业发展需要。具体工作中要遵循四项原则,即“优化资源、精益核算、市场化运作、相对稳定”。

姜卫东还对五征供应商提了要求和希望,他说, 当前,五征正处于由传统制造业向现代制造业转变的关键时期,也是汽车产业发展的关键时期,希望全体供应商都能够切实认识到发展与进步的必要性,努力加强企业质量体系、组织体系和管理体系建设,不断提高技术装备水平,提高产品制造能力,不断发展,不断进步。各配套企业在生产经营中,要加大投入,广泛应用先进的装备与技术,以此提高产品制造能力与制造水平,努力转变经济发展方式。要以诚相待,互相理解,相互支持,共同营造和谐共赢的发展环境。

供应公司李敬义做了配套管理工作报告,就进一步加强供应商质保能力调查,优化配套体系;加强计划管理、提高服务水平,共同打造五征供应链新优势等工作讲了话。孙桂华副总经理做质量管理工作报告,就2008年的质量工作做了回顾总结,对今年的质量管理工作提出了新的要求。张善建副总经理宣读了《五征集团关于表彰奖励2007年度优秀供应商的决定》。调度中心主任历夫苗在会上宣贯了新的《五征集团外协配套管理规定》。

莱芜钢铁股份有限公司、山东遨游汽车部件有限公司、日照兴发汽车零部件制造有限公司、昌邑市正大制造有限公司、日照市帅发工贸有限公司等31家优秀供应商受到了表彰奖励。诸城义和车桥有限公司董事长陈忠义,常柴股份有限公司副总经理徐振平代表供应商在会上发言。

会后,供应商分产业就产品供货价格、计划分配、如何提高产品质量以及服务等方面工作进行了讨论。


 

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